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社区电商

2019年怎么样玩好社区电商?社区电商经过两年多的摸索,基本上有“规律”可循了。就我的认知而言,要做好,以下几点可供参考——第一,精心选品,经营好“爆款”。社区电商不能用“长尾

2019年怎么样玩好社区电商?

社区电商经过两年多的摸索,基本上有“规律”可循了。就我的认知而言,要做好,以下几点可供参考——

第一,精心选品,经营好“爆款”。社区电商不能用“长尾理论”来经营产品,选品水平决定“能力”大小。针对社区消费者的兴趣、爱好、痛点,提供一些有特色、价格亲民的高频产品。

第二,变卖产品为卖生活。社区的特点,是生活味儿浓。所以,产品要为生活服务。吃喝玩乐行学,搞得有趣好玩。

第三,服务是基础,高度重视“单客经济”。社区的消费者规模是有限的,不可能无限放大。所以要用心对待每一个消费者,逐步提高单客的产出,而非一味追求“海量客户”。

第四,要培养每个社区的“意见领袖”。社区没有领头人,就会缺少活力。现在基本上以“宝妈”为主,形成了“宝妈+社区+社群”的模式。意见领袖,得有独特个人魅力和个性,乐于奉献,对生活有追求。

第五,电商化程度要“适度”,不能形成过度骚扰。电商不是生活的全部,要为生活服务。


社交电商和社区团购会超过传统电商吗?

谢谢邀请。

《上海果蔬副食品市场全程运营揭秘》(十二)

社交电商和社区团购会超过传统电商吗?

大力发展实体经济,积极稳定和促进就业。一个国家的发展,中小企业,实体店,才是一个国家的繁荣之本。一个国家的经济才健康。

中国市场经济,步入了改革“常态” 转型关键期。电子商务法的实施,一个“自由.平等.公平.公正.法治经济”大环境,已经形成。

物联网时代,“分享经济”是一种新型商业模式,被引进各行各业,正在迅速发展。它和“共享经济”商业模式是两个概念,不能混用。否则会造成很多事实上的误解,投资上的失败。

分享经济核心理念,“资源配置”,使用而不占有,“生产资料”不使用即浪费。

分享经济→是指个人,组织或者企业,通过互联网“第三平台”,分享市场“资源配置”。以低于专业性组织的“边际成本”提供服务,并获得经济收入的现象。

其本质是“以租代买”市场“资源配置”的支配权,和使用权分离。是将社会“资源配置”的平台化,集聚化,复用与供需匹配。从而达到共享经济“生产资料”的最大效用,实现“经济和社会价值”创新业态】

也可以这样认为,不用你投资一分钱,就可以成为一家企业的“合伙人”。从此你自己用商品就会很便宜,分享出去就会有收益。

所以投资分享经济,实质上投资消费。是“消费商”创业的模式,无店铺销售,依靠口碑相传的模式。符合中国特色的经营理念,是真正体现公平,实现平等的事业。

你没有资金,没有人脉,没有背景团队的经验,只要你会消费,就会成功】

这是一个知识致富的时代,利用共享经济的“核心理念”,投资“分享经济”,就是“投资消费”。在消费中,把东西分享出去,这就是“消费商” 创业,“分享经济”的内涵。
《人生创业果蔬副食品市场中的创业人生》欢迎提问,就题作答:30年从业实践经历,揭开“大市场神秘的面纱”。(十二)

社区小卖部该如何玩转“社区电商”?

社区电商无非就是两个选择,自建线上渠道和加入电商平台

其实很简单的事情,社区小卖部一般服务的是3公里范围内的人群,你想通过线上渠道开源那就要么外送,要么到店自取

外送就和外卖一样,只不过可能得自己送了,一般美团类平台的跑腿费是很贵的,到店自取呢主要就是通过优惠活动引流,提高附加值而已

怎么玩转社区电商,其实应该是怎么玩转社区团购才是主流,你既然有线下资源那就和一些生鲜配送的店合作,你推广,他配送,这样增加产品的品类也算是开源了

总之玩转社区电商的基础还在于线下资源,怎么吸引到线上就需要看你怎么下功夫了,我见过比较经典的是,社区小卖部将线下客户都加到一个微信里,每天发布一些比较优惠的产品,有自己店内的也有其他渠道的,线下平时交易的信任在背书,所以产品很好卖!

生鲜电商该怎样玩转社区社群?

谢谢邀请!

首先要明白

什么是社群

社群就是一群拥有共同行为、共同价值观体系的同频人组成的社交群体,社群创造人与人的连接。

这里分享一些套路和使用的干货,电商如何打造社群运营,我大概分为以下几种:

套路一

店内放店长(老板)个人微信,扫码添加邀请入群

套路二

客户买单后邀请进群可以享受折扣,建立会员顾客群。

套路三

(重点)做活动(粉丝积累到一定程度后),拼团成本价购买引流单品,分享店长二维码+广告到朋友圈,到店领水果礼品。

总结一下:

•一是可以刺激沉睡的用户,激活他们;•二是通过活动,可以加深用户对门店的认知和了解;•三是通过有趣活动形式带来新的粉丝;•四是是可以实现营销转化。


社区新零售是每个品牌与用户沟通的最短路径,成本最低,效率最高,即从源头→果立呈平台→小区水果会员店和团长→小区顾客,强关系的确立也为果立呈赢得了无限的商业机会和想象空间。任何时代的商业只做一件事,建立信任塑造品牌。

对于社区新零售而言,生鲜是非常重要的品类。生鲜社区团购如果进入后半场,只有真正供应好品质、供应链能力过硬的生鲜商家能够留存。生鲜社区新零售将对解决农产品标准化问题产生直接的推动,从而促进农产品电商发展,而随着品类的拓展,在相当长一段时间内将有利于提升居民消费品质,这将是这一爆款商业模式也会产生更重大的社会意义。

分享一个身边的案例:有个朋友开了个生鲜实体店,首先地段不错,到店消费已经可以支撑整个店铺的各项成本,但是利润非常有限!前两年他们开始用微信宣传,刚开始就是拍照上传到朋友圈,取得了一定的效果,但是发现大部分微信的客户都是之前到店消费的客户,也就是实际上取得的效果也很有限!于是他们紧急着做了一个决定,就是不好吃包换,坏了包赔。这个决定的前期给他们增加了无穷无尽的烦恼,一度使他们放弃,经常有客户为了一个苹果让他们上门跑一趟,但是一个月后朋友明显发现主动添加微信的人增多了,然后他们开始按照周边区域给客户建无数个微信群,朋友与老婆现在主要就是维护解决群里客户对他们的建议以及需求,现在虽然很累,都是利润比以前增长了很多倍。我觉得虽然不是一个模式,但是社交交易这点是相通的

社交电商的未来到底在哪里?

谢谢,社交电商要想得到用户的滿意走出自己的一条路那就是要让用户买得开心用得放心,售后服务有保证,做出自己的品牌在顾客中有一定的威心,如果能做到那你未来的出路会越来越好。回答完毕。

社区电商怎么切入社区?

这个问题其实挺简单的,我经历过的就几种,分享给大家供参考。

第一种,是我在我们小区门口看到一个阿姨,每天下午都看到她推一辆自行车在小区的门口,倚靠在自行车上,手里拿着一张打印的微信二维码,正前方挂着一个纸,上面写着几个很醒目的大字“优惠团购”。连续看到她有比较长一段时间在那里,我就去找她打听才知道她是做社群团购的。

第二种,社区菜鸟驿站和快递收发点。这个比较简单,菜鸟驿站和快递收发点本身就是在小区里面,每天来的客人基本都是网购的人群,只需要把来收发快递的人微信加上,通知收快递的时候顺便就推广自己的产品;然后在旁边摆上一个货架,把每天的产品放在货架上,就自然会做起来啦。

第三种,社区超市,这个和菜鸟驿站操作方式一样。

你觉得未来的电商模式会是社群+社区+社交的模式吗?你怎么看?

未来的电商模式,发展社群+社区+社交,这个没有问题,但是我个人感觉这只是片面之词,不管是传统模式还是电商模式,做好它,一定了解消费者的需求,启发消费者的兴趣,站在消费者的角度,你才不会被淘汰。这是恒古不变的,发展社群+社区+社交就是了解消费者的途径。

新零售和社区电商有什么关系?

2016年10月,马云首提新零售:“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售”。


电商当前情况是线上流量获取成本、人工、仓储物流成本都在节节攀升,线上的价格优势也随着线上流量红利的结束而显得愈发脆弱。线上电商品牌除了受平台流量分配局限外,还存在价格战普遍的现象。


因此,“中金国建”平台认为,电商单纯依靠线上提升交易效率遇到瓶颈时,结合线下的连锁店、零售店来改善效率,释放消费者更大的消费需求已经成为了不二选择!


由此可见,电商走上社区电商,再到新零售,这是一个密不可分的发展关系。


随着中产阶级人群的增长与消费年轻化的趋势,大众消费购买力日益攀升,消费主体个性化需求特征更加明显,消费升级时代已然到来。显然,“人”才是消费者的内心真实需求。

其次,品质已然成为消费升级时代下重要的选择因素;

然后,营造最好的消费者购物体验,促进消费者交易,实现消费者与品牌金钱和精神上的双赢。


中金国建全国社区品牌体验共享平台,以社区品牌体验店为载体、社区户外媒体宣传和电子商务系统三大组合拳打造品牌体验共享平台,不仅为电商、实体带来新渠道新方向,也正为整个新行业带来新的面貌和气质,带动整个行业的产业升级——社区新零售。


一、产品品类聚焦,通过优化供应链,向消费者提供个性化品质商品:

“中金国建”平台甄选海内外优质、前沿、新鲜、健康、有趣的好产品,产品品类涵盖食品特产、家具家电、电子数码、服装鞋帽、个户洗涤、母婴玩具、运动户外8大类目。

目前,已有数百个产品经过中金国建”平台选品、原料采购、生产、质检、上架、物流、售后等“严格筛选,入驻各大体验店和电子商城。例如北京红星、新疆和润鲜农业科技有限公司、青山盛世、大自然工坊、未来先生、绿叶集团等,接下来“中金国建”平台将以更严谨的心态,与更多优质品牌商合作,持续为消费者提供的货真价实的产品。

二、渠道创新,从丰富商品到丰富体验、从贴近消费到贴近服务,体验和便利是未来全渠道创新的标准:

“中金国建”平台从家门口精准锁定消费者人群,深入布局全国中高端社区,投建120—180平高端舒适的社区体验店。

一方面为商家搭建一个深度展示、推广、促销的平台,解决传统宣传推广费用及实体店运营成本问题;

另一方面也为消费者提供一个免费试吃、试喝、试用、试玩的体验平台,解决消费者多类型产品多样的个性化选择、商品全方位的细致介绍、购物体验、购物的愉悦感、便捷安全的支付方式以及即买即提或者选择进行配送服务等。

三、专业售前售后团队,打造10分钟幸福生活圈:

“中金国建”平台体验店内均有两名专业体验员为消费者提供产品讲解、试用说明、售后指导、信息反馈等;同时综合考虑产品属性、物流、成本等多重因素,为特殊品牌商提供线下备货服务,服务真正做到“人、场、货”一体化,解决电商行业及实体零售行业高成本、低回报等痛点。


无论是阿里巴巴,还是京东、腾讯、苏宁等各大行业领军“疯狂”将资本投向新零售,不难发现,从实体到电商再到线上线下的融合,每一阶段都彰显着零售业的变革。

而零售战略的创新,不仅体现其商业价值,更体现了行业共同体的价值,有助于帮助消费者实现从品质生活到美好生活的愿景。

对于社区电商、网红和初级农产品,该如何结合发展?想打造一个网红,应该如何寻找“发力点”?

对于农民来说,核心的问题就是信息差和物流以及渠道,导致了滞销,在这个前提下才能解决销路问题,但是现在已经有非常典型的例子可以作为参考模板。

电商模式有几种,1.0的电商就是淘宝,淘宝说起来大家都不陌生,这个我就不继续介绍了

2.就是内容电商,内容电商可以参考现在头条的模式,目前来说,三农的内容做的最好的应该是少妇九妹~小六~乡野丫头~林区大雷等,通过自己录制视频,记录自己的生活以及干农活等方式把现在的农村生活呈现给大家,少妇九妹年销售额上千万,这就是内容电商的模式之一

3.社区团购,社区团购跟你拼多多模式差不多,有人把农产品做到了小区,通过每个小区寻找合伙人,这个合伙人就是负责产品的销售,售后以及物流,数据等信息传递,农村负责产品~包装~物流。这个最核心的核心的是物流,没有物流,产品几乎不可能做到F to C,就是产地到消费者。

4.网红电商:就是打造自己成为某个领悟的大IP,可以参考华农兄弟,他们是在不经意之中成为网红兄弟,这个可以通过团队策划,他们已经成为典型的三农自媒体网名,基本上不用愁销路。

最后总结一下,能不能做好电商,要看自己的资源,能力,以及当地的配套,就是物流,很多现在的农民已经开始玩起自媒体,红利也就这里面,随着5g的发展以及网络在农村的普及和手机像素的提高,三农自媒体必定会越来越火,以及商业模式的融合



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